О книге Управление людьми - это всегда сложный процесс, где бы вы ни работали. Но в IT-отраслях, где менеджмент превращается еще и в техническую дисциплину, освоение этого процесса может быть очень жестким - особенно когда в вашем распоряжении имеется не так уж много инструментов, документов и сложившихся процедур. В этом практическом руководстве Камиль Фурнье - технический руководитель группы, выросшая до технического директора, проводит вас по каждому этапу превращения из инженера-программиста в менеджера в области информационных технологий. Начните с изучения того, чего вы ожидаете от должности менеджера. Узнайте, как стать хорошим наставником и техническим руководителем группы. Познакомьтесь с искусством управления отдельными работниками при сохранении в фокусе своего внимания интересов всей команды. Получите представление о том, как управлять самим собой и избегать ловушек, подстерегающих лидеров. Откройте для себя секрет, как управлять группами команд, равно как и другими менеджерами. Узнайте, как строить и укреплять в коллективе корпоративную культуру, объединяющую всех его членов. Из книги вы получите практические советы по решению многих проблем на вашем менеджерском пути - от менторинга стажеров до серьезной работы со старшим инженерным составом организации. Эта книга идеально подходит всем - и начинающим менеджерам, и наставникам, и более опытным руководителям, которым нужен свежий совет. Возьмите эту книгу в руки и узнайте, как стать более продвинутым менеджером или руководителем в вашей организации. Для кого эта книга Для менеджера-новичка, ментора или опытного руководителя, который ищет свежие подходы. Для всех, кто мечтает стать руководителем. Об авторе Камиль Фурнье - опытный руководитель, в которой уникальным образом соединяются глубокая компетентность в области информационных технологий, опыт руководящей работы и инженерного менеджмента.
